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家具行業存在的問題及建議有哪些

家具行業存在的問題及建議有哪些?許多家具企業都知道管理需要提高,但無從下手,尤其是中大企業,葉茂枝盛,感覺各部門都有問題,但又不知問題根源在哪里,解決起來不容易,家具企業存在的問題和建議有哪些呢?

 

家具行業存在的問題:

1、生產問題

在家具企業的生產過程中,許多問題都很難解決:工藝手工環節多、工時計算不準;有序的生產中,突然要求插單生產解決不了; 產品編號與BOM表難于匹配;同一款產品可能會隨時更換材料、配件和產品組合方式,工程變更解決不了;小批量多品種、交期短等生產問題解決不了。

2、供應鏈問題

由于物料預算不準,采購物料不能及時到位,供應商不能及時提供物料,生產部門很難按期完成生產,生產部門不能按時生產,就不能按時出貨,簡單的供應鏈問題,如果沒有信息化管理,很難解決。同時,在生產過程中的頻繁缺料、欠料不能解決,經常出錯貨,遭到客訴不能解決,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生產成本不能有效降低,這都是家具企業供應鏈方面存在比較明顯的問題。

3、產品設計問題

家具企業發展到一定規模,需要自身的產品品牌,品牌產品是企業的核心競爭力,當然品牌產品最重要的設計人才,但設計的工具不可缺少,計算機輔助工具(CAD)等,還有市場上的家具設計軟件為設計人員助一臂之力。

4、人才問題

家具企業人才奇缺,這是很多家具企業主都認為的問題,做家具的人很多,但人才很少,家具是傳統產業,人才問題一直是困擾整個家具企業的根本問題之一。據不完全統計,我國家具企業中,技術人員僅占3.6%左右,這其中還包括自己培養的'土專家'。家具企業實施信息化,如辦公OA等,建立知識庫,培養人才,留住人才現在也是時不可待了。

 

家具行業管理建議:

如果家具企業能夠引入信息化管理系統,那么將能很大程度上提高生產效率和材料利用率,而機器生產則能夠更精準地解決生產誤差。“簡而言之,工廠接到一個批次的訂單,訂單管理系統會把每一個訂單拆成零部件,自動生成生產任務單,與此同時,系統還會自動生成每一個部件在各個車間的生產作業指令。工人和機器都是依靠系統指令來驅動的,可以最大限度地解決出錯率的問題。”從而能有效的提高生產效率。

除了生產環節的提升,家具企業利用信息化技術,在市場營銷和企業管理方面也能有所建樹。在推進家具行業與信息化的融合的過程中,家具行業應根據自身的行業特色。在家具行業,如何來理解和運用云計算、大數據、互聯網、社交等等相關的技術與工具就決定了家具企業信息化的進程。

要真正成為一個信息密切鏈接的企業,每一個環節都有很大的創新空間,比如包括前端如何提升客戶的轉化率,如何把每一個進店、上網瀏覽的用戶轉化成為客戶,如何讓后端的每一個環節之間更智能化地銜接,獲得更高的效率,家具企業在在這些方面仍然有很大的提升空間。

了解家具企業管理主要存在問題,根據自身情況實施信息化,是解決企業管理問題的有效途徑。數夫軟件是專業定位家居領域的管理軟件開發商,在家居信息化領域深耕二十多年,應用技術持續突破,技術后盾堅硬。眾多泛家居行業案例實際的信息化應用,有著豐富的實踐經驗。

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